Coaching ejecutivo

Los directores de grandes compañías pueden tener mucha actividad social pero, en general, se encuentran solos a la hora de hablar de cuestiones relacionadas con su desempeño o su rendimiento. Un coach independiente aumenta la eficacia del directivo pues le ayuda a resaltar ideas, suscitar soluciones y apoyar su implementación de una forma que pocas personas dentro de la organización pueden hacer.

En la sociedad de la información, la innovación tecnológica y la globalización, el rol del ejecutivo tiene que evolucionar hacia modelos de gestión donde en lugar de dar órdenes, censurar y controlar se favorece la autonomía, la motivación interna y el aprendizaje. Habilidades, todas ellas, que el Coaching Ejecutivo puede desarrollar desde una perspectiva de Coach Approach Management para mejorar el rendimiento del directivo tradicional.