| Coaching ejecutivo Objetivo, naturaleza y eficacia En una relación cliente-coach se establece un objetivo de Coaching que es evaluado periódicamente a lo largo de todo el proceso. Gracias al soporte, el fomento de la automotivación y el acompañamiento que proporciona el coach, el ejecutivo puede adquirir una mayor conciencia de dónde están los bloqueos y cuáles son sus habilidades y cómo poder utilizarlas de manera más eficaz en el desempeño de su trabajo. El Coaching Ejecutivo es eficaz porque, en un entorno imparcial y sin prejuicios y gracias a las preguntas que le plantea el coach, el directivo puede pensar y planificar mejor sobre su desarrollo profesional y personal. Y es en este entorno de confidencialidad, por otra parte difícil de encontrar, donde el ejecutivo debe ser capaz de experimentar nuevos comportamientos, eliminar todas las fuentes de stress o reorientar la forma en que utiliza su tiempo y, así, conseguir mejores resultados con menos esfuerzo. El coach no da consejos ni hace recomendaciones y, por tanto, no necesita ser un experto en el área profesional en que se desenvuelve el cliente porque su principal objetivo es conseguir que éste sea capaz de encontrar en su interior las mejores respuestas a sus conflictos o de desarrollar las habilidades necesarias para mejorar su desempeño. |